Startupy
Dla zespołów, które chcą przełożyć pomysł na rozwiązanie uwzględniające realne zadania i potrzeby użytkowników.
Dla kogo
Różne organizacje mają różne zadania i sposoby pracy. Dlatego punktem wyjścia są potrzeby ludzi, procesów i otoczenia, a nie gotowy schemat.
Dla zespołów, które chcą przełożyć pomysł na rozwiązanie uwzględniające realne zadania i potrzeby użytkowników.
Dla organizacji, które porządkują proces lub szukają narzędzia dopasowanego do swojej codziennej pracy.
Dla placówek, w których rozwiązanie powinno uwzględniać kontekst nauki, pracy i dzielenia się wiedzą.
Dla organizacji, które chcą nazwać potrzeby użytkowników, procesów i otoczenia przed określeniem zakresu.
Zakres pracy
Pracujemy etapami, które pomagają podejmować kolejne decyzje. Ich zakres ustalamy wspólnie, odpowiednio do wyzwania.
Zaczynamy od wyzwania, organizacji i użytkowników. Porządkujemy informacje, które mogą mieć znaczenie dla dalszego kierunku prac.
Przekładamy ustalone potrzeby na kierunek rozwiązania. Zakres i forma zależą od kontekstu konkretnego projektu.
Projektujemy i wdrażamy oprogramowanie w zakresie wspólnie ustalonym dla zadania, procesu i osób, które będą z niego korzystać.
Jak pracujemy
Cztery etapy porządkują rozmowę o oprogramowaniu, bez przesądzania o jego ostatecznym kształcie.
Zaczynamy od potrzeb organizacji, użytkowników i otoczenia.
Porządkujemy pomysł i ustalamy, jaki zakres odpowiada na rozpoznaną potrzebę.
Przekładamy ustalony kierunek na rozwiązanie cyfrowe w zakresie projektu.
Po wdrożeniu możemy omówić dalszy rozwój wraz z nowymi potrzebami organizacji.
Dalszy rozwój omawiamy po wdrożeniu, kiedy pojawiają się nowe potrzeby. Nie jest on z góry gwarantowanym zakresem projektu.
Kolejny krok
Napisz, czego potrzebuje Twoja organizacja. Wspólnie sprawdzimy, jaki kierunek rozwiązania warto omówić.